Raymond Tan

我今年59岁，华裔，在新加坡出生长大。我在 Aotearoa 生活了34年多，曾在罗托鲁阿和惠灵顿工作，1997年定居 Kaipātiki Tōtara Vale。  

我和妻子 Patricia养育了三个儿子： Benjamin、 Benett 和本尼迪克特。他们先后就读于 Target Road 小学、 Murrays Bay 中学和 Westlake 男子高中，之后都完成了大学学业。如今，孩子们都已长大离家， Boston （一只12岁的博美犬和藏獒的混血犬）负责督促我们每天散步和锻炼。

我是特许董事 (IOD) 和特许治理专业人士 (FCGNZ)，拥有博士学位、亨利工商管理硕士 (MBA)、荣誉学位以及金融、治理和资产管理方面的多个研究生和专业资格。 

我拥有超过 30 年的管理经验，曾担任 Kaipātiki 地方委员会、新西兰职业治疗委员会、The Trusts Arena、新西兰合唱联合会、新西兰儿童合唱学院、新西兰华人协会奥克兰委员会成员，并曾担任 Target Road 小学董事会主席和 Glenfield 社区中心主席。

像许多亚裔和新移民一样，尽管我在这里生活了很久，却还是被告知要回国。解决这些系统性问题，仅仅举办一次汉语周是不够的。接纳亚裔侨民社群不仅仅是组织节日、去亚洲餐馆/外卖店，或者偶尔做做亚洲菜，更在于在讨论和决策过程中促进思想和价值观的多元化。我希望为子孙后代和少数族裔领袖开辟道路，发出自己的声音，更好地体现一个多元文化的社会，毕竟奥克兰近50%的人口并非出生在新西兰。目前，在172个职位中，只有5名亚裔代表，分别是市长（1名）、区议员（20名）和地方委员会成员（151名）。

如果当选，我希望创造一种独特的 Kaipātiki 身份，让人们感受到更安全、更紧密的联系，因为他们的不同身份和文化得到认可和重视。这种认同感可以对抗孤立、偏见以及“我们与他们”的心态，以及破坏社区稳定的社会裂痕。拥有归属感的人们会更快乐、更健康。我的目标是减少沟通和语言障碍，这些障碍阻碍了众多英语水平有限或缺乏足够数字或计算机技能的 Kaipātiki 居民参与社区事务。  

牢固的社会纽带和集体责任感可以震慑犯罪。当邻里之间互相了解、互相照应时，他们更有可能发现并举报可疑活动。团结互助的社区更有能力应对危机——无论是自然灾害还是公共卫生突发事件，因为他们相互支持、共享资源，并通过群体间信任和包容的网络共同寻找解决方案，而这些是单靠实体设施无法实现的。 

在各种专业实践准则的指导下，我坚信道德决策应基于事实和数据，并兼顾文化和情商。这些决策必须以适当的个人诚信和职业信誉为基础。 

如果我当选，我将确保参与过程体现真正的权力共享或共同设计，而非象征性的协商。将kaitiakitanga与平等融入治理，意味着代表制不仅仅是象征性的，而是结构性的、包罗万象的。 

我相信，那些以友好、多元和凝聚力著称的社区，长期来看会成为更具吸引力的居住、工作、学习和投资之地。这一全新的 Kaipātiki Identity，是我希望用来打造全新 Kaipātiki Economy 的基础，以促进创新与经济活力。 你能想象 Wairau Valley 成为新的“Wairau Silicon Valley”吗？在那里，高科技公司高度聚集，初创企业蓬勃发展，优质的培训设施支持强大的科技和工程产业，而不是如今以大型二手车场为主的格局。 我坚信，只要给予机会，我们就能充分发挥新移民和多元社区的才华、创意和经验，参与到创造性的解决方案中，将来自其他国家的经济创新引入本地。新移民和各族裔社区携手合作，就能让新西兰成为一个更宜居的地方 —— 既保护环境，又践行 Tikanga Māori 与《怀唐伊条约》的原则。