Rob Goulden
我是 Rob Goulden ，我竞选市长是因为我们能够为惠灵顿提供其需要的强有力的、果断的领导。.
惠灵顿需要新的领导层。我们的城市正面临多方面的重大挑战，我们需要一位能够胜任应对这些挑战的市长。.
党派政治没有立足之地，尤其是那些将意识形态置于惠灵顿市民的最佳利益和城市实际需求之上的人。.
我曾在惠灵顿市议会担任议员长达12年，是惠灵顿历史上最成功的市议会之一。因此，我了解市议会的运作方式——更重要的是，我知道它应该如何运作。
我目前是一家安保公司的总经理，这家公司由我所有并运营，经营状况良好。我拥有工商管理硕士学位，是高级工商管理硕士（EMBA）项目的毕业生。.
我拥有卓越的服务记录——曾是一名功勋卓著的警官和军官，担任过23年的太平绅士，以及惠灵顿市议员。我毕生致力于在各种岗位上帮助他人，保障他们的安全，并维护他们的最大利益。.
我务实肯干，乐于接受挑战，并善于与同事合作完成工作。我相信我具备担任惠灵顿市长所需的技能、经验、精力、健康状况和奉献精神。.
如果当选市长，我向各位承诺，市议会将倾听惠灵顿市民的声音，而不是自以为是。我将与来自不同政治派别的议员们通力合作，并专注于那些能够让这座美丽的城市重振旗鼓的优先事项。.
关键政策
政策一
长期计划：制定一个能在 20 年内还清债务的预算。.
政策二
一切都将接受惠灵顿媒体和公众的监督。市议会将不再举行闭门会议。市议会需要更加开放透明。透明才能建立信任。.
政策三
我们将加快审批流程。委员会将进行重组，使其成为投资者和所有开发商（包括私人和住宅开发商）的“一站式服务中心”。重点必须放在提高效率和提升用户体验上。.
政策四
我们将确保惠灵顿拥有完善的公共交通系统，并配备相应的配套基础设施。.
政策五
指示惠灵顿市议会首席执行官对议会人员配置进行全面审查。议会需要精简机构，提高效率，更好地服务公众，并简化运作流程。.
政策六
改变惠灵顿市议会的专断性质和文化，使其成为一个能够促进和推进“惠灵顿2050”愿景的推动者。新西兰将于2040年庆祝独立200周年，届时惠灵顿需要重回正轨，才能庆祝其作为首都的地位。.
政策七
我们需要解决合规成本问题。顾问和工程师应承担监督所有开发项目的责任。负责设施设计和建造的人员应确保所有项目都经过精心设计、成本核算合理、施工精良，并且所有可预见的风险都已得到妥善识别和解决，从而令保险公司和认证机构信服。.